如何看待测试开发比

测试开发比

测试开发比是一个比较玄妙的东西。为什么说玄妙呢,请往下看:
一般来说,领导层希望通过测试开发比,判断人力资源是否合理;测试人员以及研发人员比例是否失衡;

但是,很难通过测试开发比来衡量不同的团队。比如我了解到,360搜索部门测试开发比1:15;京东金融事业部测试开发比1:5;Google测试开发比号称1:10;微软测试开发比号称2:1;差距实在太大了。那是什么造成上述的原因呢?我们来简单分析一下:
(1)公司团队或项目处于不同的阶段。
一般来说,项目处于起始阶段,测试人员会少一些;项目处于高速发展的阶段,测试人员会多一些;项目处于维护阶段,测试人员会特别少;

(2)测试团队的职能范围;
测试团队是只负责功能测试,还是需要兼顾性能、安全、兼容性等测试,职能范围越大,需要的人力也会越多,测试开发比就会变高;

(3)测试团队、技术团队的水平
这是一个大家不愿提及的话题,人与人之间的能力差距巨大,一个高水平的开发或测试可以负责更多的任务,当然一个团队最重要的是平衡,需要高中低人才梯队,但是团队成员水平的高低绝对是影响测试开发比的一个重要因素;

(4)团队配合的默契度
技术和测试是对立的,也是配合的,技术和测试部门的配合严重影响了项目的进度和质量。也无形中影响了测试开发比;

(5)团队中,开发人员的自测投入
开发自测投入多,缺陷少,测试人员效率高,省时省力,可以降低测试开发

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